Logo

Begun

Лица Мирового Финансового Кризиса

Кризис подобрался к нам вплотную, а точнее он уже здесь. Если вы работаете дома, то о финансовом кризисе можете знать только по постам Давыдова. Но если вам не повезло быть сотрудником корпорации, то вам давно уже сообщили, что в ближайшее время о повышениях зарплаты и премиях можно забыть, а некоторые ваши еще недавно коллеги уже оказались на бирже труда.

Надеюсь, что у вас все хорошо: запаса риса с тушенкой хватит до весны, а в огороде закопана банка с бриллиантами на черный день. Но главный вопрос, который мучает многих: что будет дальше?

По моим наблюдениям (за клиентами, коллегами, клиентами коллег и знакомыми, бизнес которых также связан с сетью) получается следующая картина. Только факты без всяких там логических заключений и прочих бредней (как же меня веселят все эти умники, у которых на все есть ответ, прогноз и единственно верное мнение), итак голые факты:

  1. Клиенты отказываются от имиджевой рекламы (баннеры, реклама в блогах и т.д);
  2. Клиенты повышают бюджеты на контекстную рекламу, т.к. считают ее эффективной, доступной и относительно прозрачной по оценке отдачи (перераспределяют бюджеты после п.1., а также зачастую после окончательного отказа от дорогого и неэффективного офлайна — наружная реклама, журналы, ТВ и т.д.);
  3. На Яндекс.Директ, AdSense и Бегун выделяют бюджет параллельно SEO, а не вместо (хотя многие раньше ограничивались только продвижением или только контекстом);
  4. Стоимость клика в Директе растет, а в тематиках, у которых самый сезон, иногда просто взлетает (это видят и те, кто покупает Директ, и те, кто участвует в РСЯ).

Ð? отдельным пунктом: многих беспокоит не столько кризис, сколько приближение Нового Года. Те, кто не первый год в сети, прекрасно знают, что в январе рунет вымирает.

Хотя самое главное, о чем ни в коем случае нельзя забывать: кризис всегда в первую очередь в головах. Не делайте резких движений, но и тормозить не стоит. Посмотрите в лицо кризису и порадуйтесь, что вы не трейдер.

Пейте натуральные соки и чай с чабрецом (успокаивает куда лучше мяты и новопассита) ;)


êîíôåðåíöèÿ Ðîññèéñêèå Èíòåðíåò Òåõíîëîãèè 2007

Îëåã Áóíèí àíîíñèðóåò êîíôåðåíöèþ “Ðîññèéñêèå Èíòåðíåò Òåõíîëîãèè 2007“, ó÷àñòíèêàìè êîòîðîé ñòàíóò òîï-500 ðîññèéñêèõ âåá-ðàçðàáîò÷èêîâ. Íà äàííûé ìîìåíò, çàÿâëåíî îá ó÷àñòèå âåäóùèõ ñïåöèàëèñòîâ èç òàêèõ êîìïàíèé êàê Rambler, Newmedia Stars, Begun, UsabilityLab. Êîíôåðåíöèÿ ñîñòîèòñÿ â ñåðåäèíå àïðåëÿ. Ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî ñòîèìîñòü ó÷àñòèÿ ñîñòàâèò ïîðÿäêà $100.

Ðàìáëåðó 10 ëåò! Þáèëåþ ïîñâÿùåí îòäåëüíûé ñàéò, à íåçàäîëãî äî òîðæåñòâ áûë ïðåçåíòîâàí (ñàìèì ñåáå) îò÷åò çà ïåðâóþ ïîëîâèíó 2006.

Ïðåññ-ñëóæáà ßíäåêñà îïóáëèêîâàëà ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèé ñîöèàëüíî-äåìîãðàôè÷åñêèõ õàðàêòåðèñòèê Ðóíåòîâñêîé áëîãîñôåðû.

Áåãóí ïðåäëàãàåò $10 íà ïðîáíóþ ðåêëàìíóþ êàìïàíèþ. Àêöèÿ ïðîäëèòñÿ äî 14 îêòÿáðÿ.

ßíäåêñ êàðäèíàëüíî èçìåíèë óñëîâèÿ âñòóïëåíèÿ â Ðåêëàìíóþ ñåòü. Ñîáûòèå, áåçóñëîâíî, äîñòîéíî îòäåëüíîãî ïîñòà